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    2015年10月绩效管理

    卷面总分:100分     试卷年份:2015    是否有答案:    作答时间: 120分钟   

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    绩效目标由两个部分组成:绩效内容和      


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    试述360度绩效反馈的优势与劣势。

    制定公司战略时,企业高层对下属部门不做具体硬性规定,而要求各部门先积极提交战略方案,在此基础上,企业最高管理层加以协调和平衡并最终形成公司整体战略的方法称为

    • A、自上而下法
    • B、自下而上法
    • C、上下结合法
    • D、总分层次法

    将战略形成看成是一个通过分析而选择竞争优势的过程的学派是

    • A、设计学派
    • B、计划学派
    • C、企业家学派
    • D、定位学派

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