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江苏绩效管理模拟卷三

卷面总分：100分试卷年份：是否有答案：有作答时间： 120分钟

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32

战略的定义大体上可以从以下四个角度把握:（）、问题+问题解决方案、基于核心能力、差异化的选择与定位。

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简述绩效沟通的步骤。

要求使员工的目标、绩效评价指标与企业的战略目标一致，才能成功发展企业，并促进员工的自我提高。这是设置绩效评价指标基本要求中的( )。

A、战略一致性
B、指标内涵清晰明确
C、指标独立性
D、指标具有针对性
E、指标具有可测量性

效度分析有多种方法，其测量结果反映效度的不同方面，其中( ) 是指对个体现有工作绩效的考核结果与下一考核期的考核结果是否具有相关性,是否能够预测员工工作的预期绩效。常用相关分析或差异显著性检验进行评价。

A、内容效度
B、預测效度
C、结构效度
D、方法效度

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