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    江苏绩效管理模拟卷二

    卷面总分:100分     试卷年份:    是否有答案:    作答时间: 120分钟   

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    美国哈佛商学院教授罗伯特●卡普兰和咨询公司总裁大卫●诺顿于1992 年提出一种全新的组织绩效管理方法,称为( )。

    • A、蓝海战略法
    • B、关键绩效指标
    • C、平衡计分卡
    • D、全面质量管理
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    平衡计分卡的核心内容包括()

    • A、以财务为核心
    • B、以客户为核心
    • C、以内部运营为核心
    • D、以学习和成长为核心
    • E、以组织目标为核心

    要求考评者根据某一考核因素或绩效标准,一般是总业绩,将所有被考评者按业绩从高到低进行排列,业绩最高的被考评者排在最前面,业绩最差的排在最后的一种考核方法叫()。

    • A、排序法
    • B、行为尺度评定量表法
    • C、配对比较法
    • D、强制分布法

    绩效反馈

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