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    2022年10月绩效管理

    卷面总分：100分     试卷年份：2022.10    是否有答案：有    作答时间： 150分钟   

    答题卡
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    试题序号

    用来区分指标相对重要性程度的是(     )。


    • A、指标标准


    • B、指标编号


    • C、指标权重


    • D、指标内容


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    关键绩效指标体系的特征包括可控与可管理性，价值牵引与导向性和(     )。


    • A、工具性


    • B、系统性


    • C、效率性


    • D、标准性


    绩效反馈面谈的主要方法有(     )。


    • A、走动法


    • B、观察法


    • C、倾听法


    • D、说服法


    • E、解决问题法


    根据工作贡献和工作表现，可以把员工分为四种类型，其中好的工作业绩，但是差的工作态度属于(     )。


    • A、贡献型下属


    • B、冲锋型下属


    • C、安分型下属


    • D、堕落型下属


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