薪酬水平调整的具体方法中，根据员工的岗位重要性、相对价值大小-南京自考网

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《06091薪酬管理》试卷(五）

卷面总分：分试卷年份：是否有答案：有

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试题序号

24

薪酬水平调整的具体方法中，根据员工的岗位重要性、相对价值大小等不同状况，确定不同的调整比例的方法指的是( )

A、等比调整法
B、等额调整法
C、不规则调整法
D、综合调整法

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在确定薪酬等级数目时，应该考虑以下因素:( )

A、企业的规模、性质及组织结构
B、工作的复杂程度
C、薪酬管理上的便利
D、薪酬级差
E、企业文化

简述薪酬水平外部竞争性的重要意义。

简述薪酬控制的原则。

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