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    2019年1月绩效管理

    卷面总分：100分     试卷年份：2019.01    是否有答案：有    作答时间： 150分钟   

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    试题序号

    传统的组织结构分工细致、管理严密,层次较多,因此被称为( )。


    • A、高耸型组织


    • B、扁平化组织


    • C、网络化组织


    • D、职能型组织


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    平衡计分卡的操作步骤。


    影响员工绩效的环境因素可以分为( )。


    • A、过程因素与结果因素


    • B、直接因素与间接因素


    • C、制约因素和促进因素


    • D、成本因素与产出因素


    将绩效考核分为对员工考核和对干部考核的依据是( )。


    • A、考核性质


    • B、考核对象


    • C、考核形式


    • D、考核方法


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