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    2021年10月绩效管理

    卷面总分：100分     试卷年份：2021.10    是否有答案：有    作答时间： 150分钟   

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    试题序号

    试述360度绩效反应的优势与劣势。


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    制定公司战略时，企业高层对下属部门不做具体硬性规定，而要求各部门先积极提交战略方案，在此根底上，企业最高管理层加以协调和平衡并最终形成公司整体战略的方法称( )。


    • A、自上而下法


    • B、自下而上法


    • C、上下结合法


    • D、总分层次法


    在后期绩效沟通过程中，针对考核结果中没有完成的目标，双方共同分析产生问题的原因及影响目标达成的各种关键因素并分析如何消除这种因素的影响，根据需要制定培训和下一阶段改进的方向与方案，称为( )。


    • A、结果反应


    • B、问题诊断


    • C、职工鼓励


    • D、行动方案


    系统各要素相互依存相互制约，这表达了系统的( )。


    • A、层次性


    • B、集合性


    • C、相关性


    • D、动态性


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