37.背景资料：小张主管公司人员招募工作已经三年了，每年招募-南京自考网

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南京自考网> 试题题库列表页> 37.背景资料：小张主管公司人员招募工作已经三年了，每年招募工作结束后，都出现了一些状况。如有些优秀的新员工进公司后不久就要求辞职，理由是公司实际情况与他们在招募期间所了解的情况严重不符；有些新员工上岗后，发现其完全不能胜任岗位工作；还发现有些员工在招聘表中提供的个人简历与人事档案的记载有出入，等等。公司领导对招募工作很不满意，要求人力资源部采取措施，提高招募效果。人力资源部决定以“如何提高招募效果”为题，进行一场竞聘演讲，从中选拔出新的招募主管。问题：你认为提高员工招募的途径有哪些。（2017.10）

2017年10月人力资源管理（一）（00147）

卷面总分：100分试卷年份：2017 是否有答案：有作答时间： 150分钟

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试题序号

37

37.背景资料：
小张主管公司人员招募工作已经三年了，每年招募工作结束后，都出现了一些状况。如有些优秀的新员工进公司后不久就要求辞职，理由是公司实际情况与他们在招募期间所了解的情况严重不符；有些新员工上岗后，发现其完全不能胜任岗位工作；还发现有些员工在招聘表中提供的个人简历与人事档案的记载有出入，等等。公司领导对招募工作很不满意，要求人力资源部采取措施，提高招募效果。人力资源部决定以“如何提高招募效果”为题，进行一场竞聘演讲，从中选拔出新的招募主管。
问题：你认为提高员工招募的途径有哪些。（2017.10）

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15.下列选项属于人员素质配置性测评的特点是（）。（2017.10）

A、测评结果区分度高
B、测评内容全面广泛
C、测评标准客观严格
D、测评标准选择灵活

12.能够了解应聘者知识广度和结构的人员选拔方法是（）。（2017.10）

A、笔试
B、心理测试
C、模拟面谈
D、经历背景面谈法

16.西方国家的人员素质测评起步于（）。（2017.10）

A、笔试
B、面试
C、评价中心
D、心理测验

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