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    2022年10月人力资源管理(一)

    卷面总分:100分     试卷年份:2022.10    是否有答案:    作答时间: 120分钟   

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    试题序号

    柯克帕特里克培训效果评估中反应层的评估重点是()。

    • A、学员对培训活动的感受
    • B、学员对知识技能的掌握
    • C、学员受训后行为的改变情况
    • D、学员及组织的绩效改进情况
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    招聘渠道中员工引荐方式的缺点是()。

    • A、对应征者不了解
    • B、成功率较低
    • C、容易掺杂人情关系
    • D、应征者就职后不稳定

    背景资料:景宁园林养护公司是一家市属国有企业,2016年从市园林绿化局下属单位转制为独立运营单位。2018年汤伟接任公司董事长。汤伟用了2个月时间调研公司的经营管理和业务发展情况后,认为公司的养护作业机械化水平不高,应提高公司养护作业的机械化水平。汤伟从相关部门争取到100万元的企业技术改造的专项资金,用于购买园林养护机械。当新购买的养护机械开始作业后,汤伟马上发现,公司至少有20人的工作被机械替代了,也就是说公司要裁员20人。汤伟思考将如何解决人员过剩问题。问题:如果你是汤伟,你将用哪些方法来解决园林养护公司人员过剩问题?

    简述工作设计影响因素中的组织因素。

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