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2022年10月人力资源管理（一）

卷面总分：100分试卷年份：2022.10 是否有答案：有作答时间： 120分钟

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试题序号

22

柯克帕特里克培训效果评估中反应层的评估重点是（）。

A、学员对培训活动的感受
B、学员对知识技能的掌握
C、学员受训后行为的改变情况
D、学员及组织的绩效改进情况

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应对职业生涯中期危机的措施有（）。

A、树立正确观念，坦然面对退休
B、保持积极进取的精神和乐观的心态
C、选择新的职业或进行职业角色转换
D、成为良师益友，担起言传身教的责任
E、维护职业工作、家庭生活和自我发展三者间的平衡

背景资料：景宁园林养护公司是一家市属国有企业，2016年从市园林绿化局下属单位转制为独立运营单位。2018年汤伟接任公司董事长。汤伟用了2个月时间调研公司的经营管理和业务发展情况后，认为公司的养护作业机械化水平不高，应提高公司养护作业的机械化水平。汤伟从相关部门争取到100万元的企业技术改造的专项资金，用于购买园林养护机械。当新购买的养护机械开始作业后，汤伟马上发现，公司至少有20人的工作被机械替代了，也就是说公司要裁员20人。汤伟思考将如何解决人员过剩问题。问题：如果你是汤伟，你将用哪些方法来解决园林养护公司人员过剩问题?

薪酬调查的首要步骤是（）。

A、确定薪酬战略
B、确定薪酬调查范围
C、确定人力资源规划
D、确定薪酬调查对象

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