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    2019年10月企业管理概论

    卷面总分:100分     试卷年份:2019    是否有答案:    作答时间: 120分钟   

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    结合案例,分析扁平化组织结构的优势和缺陷。


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    应用SWOT分析法进行组合战略方案选择时,克服弱点、利用机会的组合战略是()

    • A、so战略
    • B、WO战略
    • C、WT战略
    • D、ST战略

    某企业在聘用职业经理人时,均与其签订合法的任职合同,明确对职业经理人的贵、权、利要求。该企业对职业经理人的上述激励约束机制是()

    • A、道德约束
    • B、合同约束
    • C、组织机构约束
    • D、公司章程约束

    以日历形式为基础,直观显示每个项目活动的具体内容和起止时间的进度计划工具是()

    • A、甘特图
    • B、直方图
    • C、鱼刺图
    • D、散布图

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