对企业内外部环境的优势、劣势、机会、威胁进行分析所采用的方法是

• A、波士顿矩阵分析法

• B、麦肯锡矩阵分析法

• C、ABC分析法

• D、SWOT分析法

计算题：

某企业投资1000万元用于设备更新，更薪后的设备可使用5年。根据目前的市场需求

情况，可以预计设备更新后每年会给企业带来稳定的现金收入。由于设备运行不稳定导致调试等费用出现，设备更新后的第一年现金流出量较大。下表是设备更新后预计每年的现金流入量和流出量情况：

时间	现金流入（万元）	现金流出（万元）
第一年	550	600
第二年	550	120
第三年	560	110
第四年	560	100
第五年	550	100

请计算: (小数点后保留2位)

(1)各年的现金净流量(3分)

(2)投资回收期（从设备更新后的第一年开始计算）(3分)

(3)投资盈利率(3分)

“结构跟着战略变”是美国管理学家钱德勒的著名结论，它反映出的组织变革的内部动因是

• A、企业战略改变

• B、企业规模扩大

• C、经济的全球化

• D、信息技术革命