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2015年10月企业管理概论历年真题

卷面总分：100分试卷年份：2015 是否有答案：有作答时间： 150分钟

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试题序号

24

流水线生产又叫流水生产，是美国福特公司在生产T型车时率先使用的一种生产组织形式。不列各项中，对该生产组织形式表述正确的有

A、劳动对象按一定的工艺路线和统一的生产速度生产
B、劳动对象连续不断地通过各个工作地
C、按顺序进行加工生产
D、可以随时根据市场的变化对产品产量和品种做如调整
E、工人在流水线上工作内容丰富、轻松愉快、不容易疲劳

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“结构跟着战略变”是美国管理学家钱德勒的著名结论，它反映出的组织变革的内部动因是

A、企业战略改变
B、企业规模扩大
C、经济的全球化
D、信息技术革命

计算题：
某公司计划开发一种新产品，共提出甲乙丙三套开发方案。公司从投资可行性、技术可
行性、市场可行性三个方面对方案进行综合评价。各项评价因素的权重分别设定为0.3、0. 3、0.4，并请有关专家对三个开发方案进行评分；
各项因素的权重和评分平均值见下表:
评价因素
评价权重
评分均值
甲
乙
丙
投资可行性
0.3
40
60
50
技术可行性
0.3
30
50
60
市场可行性
0.4
60
70
50
请根据综合评分法选择最为合适的新产晶开发方案。

对于实现战略目标具有关键作用而又有发展优势或自身需要加强的方面是企业经营战略内容中的

A、战略思想
B、战略目标
C、战略重点
D、战略阶段

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