依据领导的四分图理论，能使下属取得高工作绩效、高满意度的领导-南京自考网

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2023年4月管理学原理真题

卷面总分：100分试卷年份：2023.04 是否有答案：有作答时间： 120分钟

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试题序号

28

依据领导的四分图理论，能使下属取得高工作绩效、高满意度的领导方式是

A、高组织-低关心人
B、低组织-高关心人
C、低组织-低关心人
D、高组织-高关心人

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适用于简单的小型组织，不单独设立职能机构，实行上下垂直领导的组织结构是

A、直线制
B、直线职能制
C、事业部制
D、矩阵制

梅奥等人通过霍桑试验得出的结论认为工人是

A、经济人
B、社会人
C、自我实现人
D、复杂人

宏泰公司是我国中部地区的一家企业，多年来公司的各项计划不够周密，常常跟不上公司实际运营发展的需要，致使许多业务活动不能有序协调的进行。为改变这种状况，公司决定完善计划工作，在管理咨询公司顾问的参与下，公司开始制定新的计划。首先，公司对内外部环境进行了充分调查研究，在此基础上，确定了未来5年的发展方向和目标，作为指导各项工作的纲领性计划。其次，在总的发展目标指导下，公司对未来各种环境因素进行预测，编制了公司2-3年的发展计划，并依照内部的机构设置，把计划进行分解，确定出各部门的年度和季度工作计划与任务目标。各部门据此又制定出详细的实施方案，并在人、财、物等资源分配方面给予保证。最后，为确保各项计划目标的实现，公司推行了滚动计划法，将整体发展目标与年度计划、季度计划等紧密衔接，从方法上解决了不同阶段计划的衔接问题，确保计划更符合企业实际。问题： (1)按期限划分，宏泰公司的计划包含哪几种类型，具体表现是什么?(9分) (2)宏泰公司推行的滚动计划法有何优点?(6分)

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