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    2022年4月企业管理概论真题

    卷面总分：100分     试卷年份：2022.04    是否有答案：有    作答时间： 120分钟   

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    简述企业变革中的陷阱。

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    案例： UM公司是一家专注于智能手机生产的创新型科技企业。公司的口号是“为发烧而生，为青春喝彩”，强调创新、专注、开放、信任的价值理念。公司设置了销售与服务部、手机部、信息部等部门。公司在员工休息区提供了免费咖啡、优质大屏显示器和人体工学按摩椅等，来改善员工的工作环境和条件，公司新上市手机配置高价格低，定价为1999元，此价格受到消费者的高度认同。国内其他同款产品价格都在2500元以上。在“双十一”期间，该款手机又降价200元，吸引了大批该品牌的发烧友。 问题： (1)分析UM公司的企业文化结构。 (2)分析UM公司的促销策略，以及名牌价位战略与具体实施方案。

    经营高速公路、机场等准自然垄断行业的公司，往往由政府出资控股，通过完成经济指标任务间接提供社会公共服务。这类企业大多属于

    • A、国有控股公司
    • B、国有独资公司
    • C、国家参股公司
    • D、地方政府参股公司

    经济合作与发展组织(OECD)将知识分为四大类，其中原理知识是指

    • A、知道怎样做
    • B、知道是什么
    • C、知道为什么
    • D、知道谁有知识
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