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山东省自学考试-项目范围管理考点8
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+问答
12.项目范围管理的原则;
答题要点:(1)明确责任;(2)注重结果;(3)把握平衡;(4)保持简单 (对每一小点展开作简要论述)。
13.战略管理的过程;
答题要点:
包括战略分析,战略识别、战略选择,战略实施,战略评估、战略创新
注:每2点1分。适当论述2分
14.愿景、使命、战略和项目组合的关系;
答题要点:
组织通过制定战略来定义如何实现其愿景(1分);
愿景通过使命实现(1分);
使命指导战略实施(1分);
战略目标把项目组合与战略联系到一起,使资源得到平衡使用(2分)。
15.产生项目范围变更的原因;
项目的外部环境变化;
新的生产技术、手段或方案的使用:
在项目范围计划和定义时出现了错误和进漏;
项目团队本身发生变化;
业主对项目或项目产品的要求发生变化。注:每点2分。
16.理解项目目标之间的平衡关系;
(1)时间、成本和质量之间存在着一定的冲突,两者之间需要进行一定的平衡;
(2)时间缩短要以成本的提高或质量的降低为代价;
(3)质量的提高要以成本的提高或时间的延长为代价;
(4)成本的降低要以质量的降低为代价。
(注:每点2分,适当的展开论述2分。)
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