管理者在决策制定方面的角色具体包括混乱驾驭者、资源分配者、谈-南京自考网

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管理学原理模拟试卷六

卷面总分：40分试卷年份：2021 是否有答案：有作答时间： 120分钟

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试题序号

22

管理者在决策制定方面的角色具体包括混乱驾驭者、资源分配者、谈判者和（）

A、企业家
B、联络者
C、成功者
D、发言人

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直线职能制的优点有（）

A、分工细致，任务明确
B、有较高的效率
C、稳定性较高
D、保证集中统-的指挥
E、可发挥各类专家的专业管理作用

道德发展的最低层次是（）

A、惯例层
B、前惯例层
C、原则层
D、规范层

布莱克和莫顿提出的“管理方格论”是建立在领导方式所依据的两个主要变数上的，这两个变数是（）

A、对个人的关心程度，对组织的关心程度
B、对经济效益的关心程度，对社会效益的关心程度
C、对人的关心程度，对物的关心程度
D、对生产的关心程度，对人的关心程度

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